1、能够随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；   

2、能够组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；   领导、管理、维护工厂基础设备，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；   

3、能够指导监督检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；综合平衡年度生产任务，制定下达生产计划，做到均衡生产   订单的审核、登记及分布； 审核物料状况，制定及审核物料采购申请；生产计划的确定及修订；订单交期核定生产负荷分析；

4、能够进行生产预算的制定、控制与管理，改善生产工艺，提升生产效率，降低生产成本，用料管理及异常的追踪、改善交期异常、产品质量异常等异常状况的反应及处理， 生产部管理规定的制定、审核及实施，生产部环境及布局管理。

5、能够有效的对产销、交货期、质量、设备、工艺等有关事项的协调。

6、能够对客户投诉的反应及处理； 制作、审核生产部相应单据。